経営コンサルタントとしてのセミナー（新年の抱負３）

経営コンサルタントを始める時から、早目にセミナーを開催した方が良いとアドバイスを頂きました。自分もそのつもりで考えてきたのですが、セミナーの章立てで「靴業界の将来」とか「靴業界への提言」とかになると、考えがまとまらず、ストツプしてしまいます。このままでは、何時までたってもセミナーは開けそうもありません。
このため、方向転換して、こちらからは靴業界の歴史と現状をお話して、参加者の方から、靴業界はこうした方が良いというお話を伺う場を設けようかと思いつきました。率直な意見を伺うために、小売の方、問屋の方、メーカーの方、別々の方が良いのかなと思っています。（是非「お問い合わせフォーム」、メール等でご意見をお寄せください。）