経営コンサルタント1年目の新年の抱負

昨年9月に靴業界を主対象とした経営コンサルディング・靴好きサポートをスタートして、早くも4ケ月が過ぎました。
この間、有難いことに、いくつかのご依頼を頂き、恙無く新年を迎えることが出来ました。自分のノウハウを若干なりとも活かす場を頂戴できたことに、深く感謝しております。
コンサルタントを始めてみて、改めて組織を動かす大変さを実感しました。自分が経営トップをしていた時に難しかったのは、社員にトップと同じ目線を持って仕事に当たって貰うことで、解答が出ないテーマでした。コンサルタントとして業務を遂行するにも、同じことが言えるようです。経営トップの方と摺り合わせた経営方針を、どうやって現場に落とし込んで、理解して、共感して、実践して貰うか、経営コンサルタントの一番のテーマかもしれません。